疫情當下，透水磚廠家如何應對危機??！

疫情當下，陶瓷透水磚廠家如何應對危機??！

目前，抗擊疫情已成為全球性關心的國際話題，各國經濟的發展也牽動著自人類的心緒，經濟重要還是人民的健康重也成為當下國家選擇的難題。幸好我國在疫情爆發初期時采取了快速有效的手段，在抗擊疫情方面也取得了空前的勝利，疫情當下，中國也成為了全球安全的國家，同時為全球各個各家提供了豐富的抗疫經驗和物資幫助。盡管新冠疫情得到了很好的控制，但國內經濟受打擊也是擺在眼前的事實，該如何支持中小企業渡過難關，也成為當下的難題?目前，國家及地方政府出臺了支持中小企業發展的相關政策，但也需要企業家們正視危機，以便尋找更好的出路。

那么疫情當下，陶瓷透水磚廠家如何應對這場危機？

陶瓷透水磚廠家作為實體經濟的一部分，在考慮當下的發展路徑時，是繼續向前、還是停產待市場轉明朗后再恢復，這都要結合自身的情況而定。

一、資金在手，天下我有

保持充足的資金，是企業應對市場危機的重要手段之一，如果當下陶瓷透水磚市場中，自身產品無明顯優勢、以及行業發展前景不樂觀的情況下，應該采取“壯士斷腕”，讓現企業死亡，及時“變現”籌集資金，等待新的市場和機會。

若優柔寡斷，抱存幻想，該斷不斷，拖到企業彈盡糧絕，病入膏肓，想東山再起都無能為力了。

二、適當轉型，生存為首

企業可根據自身實際情況，適當放棄短時間內的產品利潤、放低企業姿態，以企業少虧損為近期目標，因經濟危機造成企業不景氣，但在本地區、本行業還有一定地位和市場，可適當轉型相關影響較小或不受影響的行業，待經營形勢好轉后還會有所發展的企業，以企業活著為目標，活到而不倒，jiu是勝利。

三、扭轉乾坤，化險為夷

危機到來，積極應對，研發新品，擴寬市場，把危機當成機遇，參與現有市場競爭，高調出擊，贏得主動。占有本行業高端市場技術、自身經濟實力、研發實力較為雄厚的企業，可采用此方法。

其實，無論企業規模大小，其目標應該是培育站得住腳的和持久的競爭優勢。

然而，許多中小企業沒有意識到可以通過均衡的企業實力創建穩固的競爭優勢。譬如，除了具備好產品外，公司必須建立分銷渠道，提供充足的售后服務，并在潛在客戶中有良好的品牌識別和認知。

公司在上述任何一個領域中出現嚴重的短板將削弱和破壞公司的優勢，諸如在技術和產品質量等領域。

作為陶瓷企業必須確保國家或產品市場方面的多樣化，同時嚴于律己專精于這些市場。當進入新領域或新的國家可以迅速賺取利潤的誘惑存在時，要堅守這條原則(因為如盲目進入事后會發現事與愿違);當看到一些對手采用一時流行的戰略而感到蠢蠢欲動時，亦應堅守這條原則。

由于陶瓷透水磚自身的管理資源有限，高度的多樣性尤其會使其耗費很多精力。比如，可能缺少有經驗的管理人員來應對業務帶來的挑戰。在困難時期，當他們需要關注自身的核心業務，而多樣性凸顯資源有限的問題時，這種情況尤其明顯。

與此同時，互聯網經濟也成為當下的大趨勢，也讓當下眾多企業意識到互聯網經濟的好處，從以往的B2B平臺到短視頻推廣，成為了市場的主導風向。